优衣库在越南摸索欲摆脱依靠中国路线

   优衣库运营商日本迅销公司2019年12月6口往越南开设首家店铺，将开拓伴随经济增长而在服饰行业出现的时尚需求。迅销把越南定位在在生产和销售两方而都是很重要的位置。优衣库2018财年（截至2019年8月）海外业务利润超过日本国内，现在开始进驻东南亚剩余的空白市场。在中美贸易摩擦等背景下，优衣库还可以把越南作为摆脱依赖中国的生产基地加以利用，从而实施鱼和熊掌兼得的战略。

 “在不久的将来，越南也将成为全球最大消费国之一。”12月5日在越南召开的记者会上，柳井正会长兼社长这样强调。在越南最大城市胡志明市开设的1号店卖场面积约3100平方米，达到东南亚最大规模。此外还将在当地进行网络销售。

   继优衣库此前进驻印度市场后，柳井表示：“期待越南的巨大潜在增长力，希望尽快地达到100家店”。越南的人口数量仅为印度的十分之一，但平均年龄约30岁，2018年实际国内生产总值(GDP)增长率达到7%。

   作为消费国自不用说，对于在欧美市场大显身手的迅销的增长战略而言，越南有着重要的意义。“可以充分应对中美贸易摩擦，”柳井正反复做出这样充满信心的发言，是因为优衣库的生产正在一点点从中国转移到越南。美国对服装等从中国进口的商品加征关税，在这一背景下，迅销在越南设立的缝制工厂截至2019年春季达到44家，较两年前的数据增加了30%。迅销缝制工厂达到128家的中国占到了其总体的一半，但这一比例正逐渐下滑。柳井强调：“越南对于迅销而言是最为重要的生产基地。”

   从越南首都河内驱车约两小时到达迅销的代加工工厂2000多名员正低头认真缝制衣物。迅销导入了为合作工厂提供技术指导的“匠人制度”等，为确保质量而煞费苦心。短时间内能在越南增加如此之多的缝制工厂主要是因为构筑了技术传承模式。迅销在越南拥有六家材料工厂从材料到缝制实现了一条龙生产。

   另外，在亚洲工厂委托第三方专业机构定期调查劳动环境，9月迅销与国际劳工组织(ILO)建立了合作关系。为工人的社会保障和环境改善提供支援，越南也成为对象国之一。柳井表示，“可持续性是最大课题”。

   不过，在生产方面，越南的存在感虽然在不断增加，但销售情况如何还是未知数。“之前都是让去日本旅行的朋友帮忙买衣服。以后就可以购买自己喜欢的款式了。”家住河内的公司女职员Fan Tuizon（音译）对优衣库进驻越南很是开心。