工厂如何迅速安全复产？中国为世界“打了个样儿”

  中国为世界提供了安全复工的样板。中国还让世界看到，只要对工作流程稍作调整，许多工厂都能迅速恢复正常生产。美国和世界各地的工厂都而临如何在新冠肺炎疫情后安全复工的挑战。在实施数周的“封城”和保持社交距离政策后，让大量员工返回工厂近距离地一起丁作，可能导致新的聚集性感染，阻碍经济复苏，并使一些企业被迫延长代价高昂的停产期。

  德国汽车零部件供应商采埃孚在中国经营着一系列工厂包括位于中国张家港的一家生产刹车系统和安全气囊等产品的工厂。与其他工厂一样，这家工厂也因新冠肺炎在中国传播于1月22日关闭。

  2月10日，该工厂开始尝试性复工。总经理两蒙·宋（音）说，最初的防疫措施非常严格。工人们每天要检测4次体温，为了限制工人们的接触时间，平时12小时的轮班时间被缩短到6个甚至4个小时。在工厂车间，为了保持工人的间距，一名工人要负责两个工位。

  宋说，这些措施导致产量大幅下降，而且因为疫情而滞留外地的最后一批员工直到3月底才返回，这也是产量下降的原因之一。不过，由于全国各地的汽车制造厂关闭导致需求骤减，这家工厂能够承受产能下降的后果。

  在工厂的食堂里，扬声器在午螯时间不断播放着官方的卫生建议：饭前饭后以正确方式洗手，戴口罩，排队时保持半米间距，不要交谈，摘掉口罩后要小心放置，饭后收拾餐余尽快离开不得闲逛。

  由于担心集体用餐可能增加感染风险，该工厂还一度为工人们提供午餐盒饭，以避免他们在食堂用餐。直到4月，食堂才重新向生产线工人开放。在食堂，为尽量减少接触，工人们的用餐时间由原来的20分钟缩短到10分钟。为缩短排队长度，食堂还增加了服务窗口。包着塑料膜的纸板将餐桌分成四个隔间。

  防疫措施给工人们带来不便，但他们已经迅速适应了这些小小的不便。总的来说，工人们认为，新措施是为了保护他们，不会对日常工作产生负面影响。